Как правило, процесс получения гранта начинается с подачи заявки на конкурс, которая включает в себя описание разработанного проекта по определенной форме. Важно в ней показать уровень проработанности проекта. Необходимо указать четкие цели и задачи, обозначить критерии эффективности, а также описать возможность оценки результатов. Без продуманного этапа социального проектирования, на основе только одной идеи, заявка на грант не будет презентабельной и не получит одобрение экспертов. Поэтому собрали на портале информацию, которая поможет при подачи заявки на грант. Удачи!
Что такое грант?
Определение понятия
![](/local/templates/main_grants19/img/icons_jpeg/1.jpg)
В самом широком смысле грант –
это субсидия, предоставляемая физическому лицу, коммерческой или некоммерческой организации, которая предназначена для реализации конкретного проекта.
![](/local/templates/main_grants19/img/icons_jpeg/2.jpg)
Например, грантом считаются
денежные средства, предоставленные ученому для издания книги с описанием собственных научных исследований. Ученый получает финансирование, но его необходимо использовать для создания конкретного проекта.
![](/local/templates/main_grants19/img/icons_jpeg/3.jpg)
Чаще всего грантодателями выступают
правительственные организации, различные корпорации и специализированные фонды. Соискателями же могут быть некоммерческие организации или физические лица.
![](/local/templates/main_grants19/img/icons_jpeg/4.jpg)
Как получить грант?
Нужно оформить идею в презентацию или заполнить соответствующую заявку. Иногда грантодатели требуют, чтобы соискатели относились к определенной категории.
![](/local/templates/main_grants19/img/icons_jpeg/5.jpg)
Одним из важных условий получения субсидии
является последующий отчет об ее использовании, который, как правило, включает финансовую и содержательную часть.
![](/local/templates/main_grants19/img/icons_jpeg/6.jpg)
Примером гранта в сфере культуры
может выступать ежегодный конкурс на присуждение 100 грантов Президента Российской Федерации для поддержки творческих проектов общенационального значения в области культуры и искусства.
![](/local/templates/main_grants19/img/icons_jpeg/7.jpg)
На портале «Культура. Гранты России» собраны гранты
по 22-м направлениям культуры. Среди которых архитектура, библиотеки, музеи и другое. Также на ресурсе можно ознакомиться с процедурой подачи заявки и типичными ошибками грантосоискателей.
Социальное проектирование
Социальный проект. Что это?
![](/local/templates/main_grants19/img/icons_jpeg/8.jpg)
Социальный проект всегда направлен
на решение социальной проблемы целевой группы. Именно от нужд общества стоит исходить при проработке своего проекта.
При этом проблема может затрагивать только конкретный город, а может быть острой в масштабах всей страны.
![](/local/templates/main_grants19/img/icons_jpeg/9.jpg)
Создание и воплощение в жизнь социального проекта –
одна из форм реализации потребности людей участвовать в принятии решений по важным социокультурным проблемам.
Такие проекты не оторваны от реальной ситуации и адаптированы к конкретной действительности.
![](/local/templates/main_grants19/img/icons_jpeg/10.jpg)
Качественные характеристики социального проекта
Обоснованность, конкретность, измеримый конечный результат, последовательность и целостность, возможность масштабирования.
![](/local/templates/main_grants19/img/icons_jpeg/11.jpg)
Социальное проектирование -
это процесс проработки социального проекта. Ключевые этапы: аналитика, постановка цели и задачей, выбор методов и механизма,
описание критериев эффективности, подготовка планов реализации проекта.
![](/local/templates/main_grants19/img/icons_jpeg/12.jpg)
От идеи до гранта
Как правило, процесс получения гранта начинается с подачи заявки на конкурс, которая включает в себя описание разработанного проекта по определенной форме.
Важно в ней показать уровень проработанности проекта.
![](/local/templates/main_grants19/img/icons_jpeg/13.jpg)
Подготовка заявки
Важно учитывать ряд особенностей. Здесь могут помочь следующие ресурсы на портале «Культура. Гранты России»:
Этап 1. Постановка актуальности и обоснование социальной значимости проекта
![](/local/templates/main_grants19/img/icons_jpeg/8.jpg)
Успех всего проекта во многом будет зависеть от этого этапа
Потому что если решаемая проблема окажется неактуальной для целевой группы, то участников у проекта не будет. Значит, все ресурсы и время будут потрачены напрасно.
![](/local/templates/main_grants19/img/icons_jpeg/9.jpg)
Необходимо глубокое изучение проблемы и подтверждение ее важности
Но прежде всего определитесь с целевой аудиторией (это люди, чью жизнь мы должны улучшить) и с территорией реализации проекта (будет ли это касаться определенного города, региона или всей страны). Таким образом вы сможете сконцентрировать свои усилия в нужном направлении.
![](/local/templates/main_grants19/img/icons_jpeg/10.jpg)
Как изучить проблему?
Необходимо собрать подробную информацию о целевой группе, понять ее проблемы. Для конкретизации можно воспользоваться следующими инструментами изучения проблемы: опрос и наблюдение.
![](/local/templates/main_grants19/img/icons_jpeg/11.jpg)
Как подтвердить важность проблемы?
Необходимо привести количественные показатели – это будет наилучшим способом доказательства актуальности и социальной значимости проекта.
![](/local/templates/main_grants19/img/icons_jpeg/12.jpg)
Где взять количественные показатели и фактический материал для обоснования актуальности?
Это могут быть данные на официальных ресурсах органов власти, социологические исследования, публикации СМИ, выступления должностных лиц.
Подготовьте четкую и лаконичную доказательную базу актуальности вашего проекта, и вы добьётесь успеха.
Желаем удачи!
Этап 2. Как поставить цель и определить задачи социального проекта?
![](/local/templates/main_grants19/img/icons_jpeg/8.jpg)
Социальный проект направлен на решение проблемы целевой группы
Цель проекта и есть решение этой проблемы, т.е. это четко сформулированное улучшение в жизни определенной части людей, которое мы хотим достичь.
![](/local/templates/main_grants19/img/icons_jpeg/15.jpg)
Постановка цели
Необходимо отказаться от общих формулировок. Цель должна быть:
- конкретной (должна быть указана конкретная область улучшения);
- измеримой (необходимо понимать, как измерить, достигнут или нет заданный результат);
- достижимой (цель не должна быть всеобъемлющей);
- реалистичной (здесь необходимо исходить из выщих ресурсов);
- ограниченной по времени (цель должна быть достигнута в определенные сроки).
![](/local/templates/main_grants19/img/icons_jpeg/11.jpg)
Важно различать понятия «цель» и «задача»
Задача отвечает на вопрос «что сделать, чтобы достичь цель», и должна соответствовать следующим условиям:
- Быть связанной с деятельностью проекта
- Логически последовательной
- Четко сформулированной
- Измеряться в количественных и качественных индикаторах
![](/local/templates/main_grants19/img/icons_jpeg/12.jpg)
Примеры удачно сформулированных целей и задач
можно посмотреть в базе данных лучших практик некоммерческих организаций в культуре у нас на портале
Этап 3. Механизм реализации проекта: мероприятия, команда
![](/local/templates/main_grants19/img/icons_jpeg/12.jpg)
На этом этапе должно быть указано, как будут достигаться намеченные цели,
остановимся на наиболее важных моментах при подготовке мероприятий:
- Каждое мероприятие решает определенную задачу проекта.
- Необходимо выделить человеческие и финансовые ресурсы на каждое мероприятие.
- График мероприятия должен быть реалистичным.
- Мероприятия должны иметь количественные и качественные оценки эффективности.
![](/local/templates/main_grants19/img/icons_jpeg/7.jpg)
Подбор команды
При формировании команды также советуем обратить внимание на следующие моменты:
- необходимое количество людей
- необходимый профиль специалистов
- квалификация кадров
- мотивация команды на участие в проекте.
![](/local/templates/main_grants19/img/icons_jpeg/2.jpg)
Финансовое обеспечение проекта
Самое важно при составлении финансового плана:
- Заниматься подготовкой финансового плана проекта следует после составления списка мероприятий.
- Все расходы должны быть обоснованы и реалистичны.
- Статьи расхода не могут быть выше рыночной стоимости.
- Это могут быть расходы на проведение мероприятий, расходы на оборудование и тд
Этап 4. Описание критериев эффективности
![](/local/templates/main_grants19/img/icons_jpeg/12.jpg)
На этом этапе фиксируются ожидаемые результаты воплощения проекта в жизнь
Данный раздел не должен быть объемным, ведь по сути он отражает поставленные цели и задачи. Остается только выработать инструменты и критерии эффективности, которые помогут предметно отразить ожидаемые положительные изменения.
![](/local/templates/main_grants19/img/icons_jpeg/5.jpg)
Ожидаемые результаты должны быть:
- измеримыми. Необходимо продумать критерии, которые позволят оценить, достигнута ли цель.
- однозначно трактуемыми. Критерии эффективности однозначно описывают, что и как должно быть достигнуто ходе реализации проекта.
- адекватными, т.е. отвечать по своему масштабу заявленной проблеме. Каждый проект ограничен финансовыми и человеческими ресурсами, что необходимо учитывать при описании ожидаемых результатов.
![](/local/templates/main_grants19/img/icons_jpeg/10.jpg)
Критерии эффективности могут быть выражены в количественных и качественных показателях.
- Количественным результатом может быть количество людей из целевой группы, которые примут участие в проекте или почувствуют положительные изменения благодаря ему.
- Качественные результаты нужно стараться формулировать как можно конкретнее. Можно привести показатели общественного мнения: насколько широко освещался проект в СМИ, отклик целевой аудитории в социальных сетях и тп.
![](/local/templates/main_grants19/img/icons_jpeg/8.jpg)
В этом же разделе можно спрогнозировать дальнейшую траекторию развития проекта.
Это может как расширение географии проекта, так и выработка новых видов деятельности.
Описание возможности масштабирования и продолжения проекта является большим плюсом при подаче заявки на грант.
![](/local/templates/main_grants19/img/icons_jpeg/7.jpg)
Примеры выработанных критериев эффективности
можно посмотреть в базе данных лучших практик некоммерческих организаций в культуре у нас на портале!
Этап 5. Подготовка плана реализации проекта
![](/local/templates/main_grants19/img/icons_jpeg/12.jpg)
Планирование - ключевая часть в механизме реализации проекта.
Базовым инструментом планирования является календарный план.
Причем эта касается не только социальных проектов, но и иных проектов в принципе.
![](/local/templates/main_grants19/img/icons_jpeg/5.jpg)
Хорошо подготовленный план —
Показатель профессионализма руководителей и исполнителей проекта, который говорит о том,
что проект будет выполнен выделенными ресурсами в установленные сроки.
![](/local/templates/main_grants19/img/icons_jpeg/4.jpg)
План состоит из набора мероприятий.
Для каждого мероприятия должны быть определено:
- круг ответственных за мероприятие лиц;
- содержание мероприятия;
- место и сроки проведения;
- планируемые результаты.
![](/local/templates/main_grants19/img/icons_jpeg/8.jpg)
Ключевые контрольные точки
Для достижения целей социального проекта календарный план следует дополнить ключевыми контрольными точками.
В каждой точке должна быть ясна степень выполнения социального проекта, оценка сроков, достижимость намеченных целей и реализуемость последующих мероприятий.